Erfolgreich Führen (Hardcover) Livro (impresso)

Description

Diese Buchreihe "Erfolgreich Führen" ist ein umfassender Leitfaden für Führungskräfte, in den verschiedene Aspekte der Mitarbeiterführung und -motivation beleuchtet werden. Es ist in 20 Kapitel unterteilt, die jeweils einen bestimmten Themenbereich behandeln.

Kapitel 1: Führungsstile Dieses Kapitel gibt einen Überblick über verschiedene Führungsstile, von autoritär bis demokratisch, und erörtert deren Vor- und Nachteile sowie die situative Anwendung.

Kapitel 2: Kommunikation und Feedback Dieses Kapitel befasst sich mit der Bedeutung von Kommunikation und Feedback in der Führung und stellt verschiedene Kommunikationsmodelle und Feedbackregeln vor.

Kapitel 3: Entscheidungsfindung und Umsetzung Dieses Kapitel behandelt verschiedene Entscheidungsmodelle und -strategien sowie deren Umsetzung und die Bewältigung von Widerständen.

Kapitel 4: Zeitmanagement und Priorisierung Dieses Kapitel befasst sich mit Zeitmanagement und Priorisierung von Aufgaben und stellt verschiedene Methoden und Techniken vor, um die Zeit effektiv zu nutzen.

Kapitel 5: Selbstreflexion und Selbstentwicklung Dieses Kapitel befasst sich mit der Bedeutung von Selbstreflexion und Selbstentwicklung für Führungskräfte und stellt verschiedene Methoden und Ansätze vor.

Kapitel 6: Mitarbeiterentwicklung und Coaching Dieses Kapitel behandelt die verschiedenen Ziele und Instrumente der Mitarbeiterentwicklung sowie die Rolle des Coachings.

Kapitel 7: Zielsetzung und Zielverfolgung Dieses Kapitel befasst sich mit der Formulierung von SMARTen Zielen und der Motivation zur Zielerreichung.

Kapitel 8: Team- und Gruppendynamik Dieses Kapitel behandelt die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung, die Teamrollen und die Bedeutung von Kommunikation im Team.

Kapitel 9: Konfliktlösung und Mediation Dieses Kapitel befasst sich mit verschiedenen Konfliktarten, Methoden der Konfliktlösung und der Rolle der Mediation.

Kapitel 10: Verhandlungsführung und -strategien Dieses Kapitel behandelt die Phasen einer Verhandlung, verschiedene Verhandlungsstile und -taktiken sowie den Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern.

Kapitel 11: Mitarbeiterführung und Motivation Dieses Kapitel gibt einen Überblick über verschiedene Motivationsmodelle, Führungsstile und die Bedeutung von Kommunikation und Feedback für die Motivation.

Kapitel 12: Emotionale Intelligenz Dieses Kapitel befasst sich mit der Bedeutung von emotionaler Intelligenz in der Führung und stellt verschiedene Methoden zur Entwicklung von emotionaler Intelligenz vor.

Kapitel 13: Kritik und Konfliktgespräche führen Dieses Kapitel gibt eine Anleitung zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Kritik- und Konfliktgesprächen.

Kapitel 14: Verantwortungsbewusstsein und Ethik Dieses Kapitel behandelt ethische Grundprinzipien, die Verantwortung gegenüber verschiedenen Stakeholdern und den Umgang mit ethischen Dilemmas.

Kapitel 15: Resilienz und Stressmanagement Dieses Kapitel befasst sich mit den Faktoren, die die Resilienz beeinflussen, und stellt verschiedene Stressbewältigungstechniken vor.

Kapitel 16: Strategische Planung und Umsetzung Dieses Kapitel behandelt die SWOT-Analyse, die Entwicklung von Vision, Mission und Zielen sowie die Strategieentwicklung und -umsetzung.

Kapitel 17: Effektive Meetings leiten Dieses Kapitel gibt eine Anleitung zur Planung, Durchführung und Nachbereitung von effektiven Meetings.

Kapitel 18: Motivation durch Anerkennung Dieses Kapitel befasst sich mit der Bedeutung von Anerkennung für die Motivation von Mitarbeitern und stellt verschiedene Formen der Anerkennung vor.

Kapitel 19: Krisenmanagement und Notfallplanung Dieses Kapitel behandelt die Krisenprävention, die Krisenkommunikation und die Erstellung von Notfallplänen.

Kapitel 20: Empathie und Empowerment Dieses Kapitel befasst sich mit der Bedeutung von Empathie in der Führung und stellt verschiedene Methoden zur Umsetzung von Empowerment in der Praxis vor.

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